公司或計(jì)劃的表演狀態(tài)，是由策劃內(nèi)部、外部的觀眾對(duì)計(jì)劃所形成的狀態(tài)所構(gòu)成。從分異的角度來闡釋，可以分為動(dòng)態(tài)的表演狀態(tài)和二類的表演活動(dòng)狀態(tài)。專家森呼吸文化傳媒提出，前一種是指尚未被自發(fā)意識(shí)到的演藝活動(dòng)狀態(tài)，即：無論是否能從事演藝活動(dòng)，一個(gè)策劃必然處于某種演藝活動(dòng)狀態(tài)。前者指的是表演活動(dòng)所要追求的目的，而不論闡釋哪一種表演狀態(tài)，都要從宣導(dǎo)觀眾的立場(chǎng)出發(fā)，其立場(chǎng)若要依賴于觀眾對(duì)于策劃的通曉程度。

聽眾對(duì)于計(jì)劃的看法主要有三種：支持、反對(duì)和中立。經(jīng)過表演表演活動(dòng)狀態(tài)的闡釋，懂得掌握有幾個(gè)“觀眾是支持策劃立場(chǎng)的”，有幾個(gè)“觀眾對(duì)策劃是中立的，有幾個(gè)"觀眾對(duì)于策劃可以否決的立場(chǎng)”。專業(yè)化的森呼吸文化傳媒提出，進(jìn)而演藝活動(dòng)的展開過程，就是針對(duì)差異狀況，進(jìn)步"觀眾對(duì)策劃的理解程度，改變觀眾立場(chǎng)。

實(shí)際上，我們也可以發(fā)明從中立到反對(duì)，也可以分為有意、成見、蒙昧和冷淡四種立場(chǎng)。不友善是一種決斷否決的立場(chǎng)，與舊怨或計(jì)劃有沖突，每一次都很難用平常的演藝活動(dòng)來改變其立場(chǎng)。在盼望良機(jī)的同時(shí)，只管即使留心要與敵意交戰(zhàn)。因此，要使演藝策劃更具實(shí)踐性，態(tài)度十分重要。

(1)有主動(dòng)性的規(guī)劃。

如果我們用一種積極的心態(tài)來面對(duì)事物，幾乎就是成功的一半。這種消極被動(dòng)的思維本身就意味著無力和不可能的實(shí)踐。

(2)保持平衡。

專業(yè)策劃者介紹，演藝策劃不能過于勉強(qiáng)，雖然不能說不能有挑戰(zhàn)的精神，但總不能過于盲目地冒失，而是要多方面地配合。

(3)充分的創(chuàng)造性。

不單是演出策劃書的提出，整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的成敗，關(guān)鍵在于是否有創(chuàng)意和想象。富于創(chuàng)造力和想象力，常常引領(lǐng)企業(yè)走向成功之路。

(4)迅速。

如果問題沒有解決，時(shí)間浪費(fèi)再多也無濟(jì)于事，但是，把握好時(shí)間，還是很重要的。

表演策劃工作不是從腦子里一閃而過，也不是我們突然間醒來想到這個(gè)事情的策劃，我們這一演藝策劃必須是可操作的，可以實(shí)行的，我們的演藝策劃必須是比較完備的表演策劃，所以我們對(duì)演藝策劃這樣的理解要好一些。這種工作流程，同樣需要事先規(guī)劃。擁有這樣的規(guī)劃，在具體的實(shí)施操作中，便會(huì)善于搜集各種材料進(jìn)行歸納總結(jié)，保證總結(jié)的科學(xué)性。